Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Подробнее.

Лидерство

Автор: Брайан Трейси, Франк М. Шеелен
Чтобы ответить на вызовы XXI века, недостаточно высокой квалификации, эффективных методов работы и апробированных стратегий успеха. Новому веку нужна высочайшая компетентность, приложение максимальных интеллектуальных и эмоциональных усилий. В каждом из нас заложен огромный потенциал. Но каким образом воспользоваться им оптимально и эффективно, как применить наши способности на деле? Авторы данной книги приводят многочисленные примеры и дают простые, но одновременно исчерпывающие ответы на эти нелегкие вопросы. Их разъяснения, иллюстрируемые конкретными примерами, позволят вам высвободить свои, скрытые возможности, достичь успеха и реализовать профессиональную карьеру без ущерба для личной жизни. В этой книге вы познакомитесь с ценными и апробированными методами, благодаря которым сможете стать авто... Рекомендуем!
Автор: Александр Копылов
Автор книги сравнивает разные определения лидерства и показывает, что в максимально широком толковании лидерство можно считать просто синонимом руководства, особенно на высоком уровне. Однако такое понимание слишком девальвирует определение лидерства и делает его непрозрачным. Кроме того, важно учитывать взаимосвязь лидерства с доминированием и контролем, которым автор также дает собственные определения. В книге представлены устойчивые характеристики этих форм мышления и поведения. На реальных примерах людей и компаний автор показывает, что контроль необходим для достижения и сохранения индивидуального или группового первенства. В заключение приводятся описания компонентов лидерства в их взаимосвязи. Книга предназначена для всех, кого интересуют первенство, предпринимательство, творчество и прим...
Автор: Александр Фридман
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовате... Рекомендуем!
Автор: Брэд Сталберг, Стив Магнесс
О книгеНесколько общих принципов позволяют достигать высочайших результатов в любой сфере деятельности. Неважно, пытается ли кто-то отобраться на Олимпийские игры, сделать научный прорыв или создать произведение искусства, многие практики, ведущие к успеху, совпадают.В этой книге Брэд Штульберг (бывший консультант МакКинзи и колумнист, пишущий о науке производительности) и Стив Магнесс (тренер ведущих спортсменов) вместе исследуют и описывают эти практики.В ней сочетаются истории лучших из лучших в своих областях и последние научные исследования о производительности. Результат - десятки способов улучшить вашу продуктивность: от грамотного чередования отдыха и работы до правильного целеполагания.Если вы хотите выйти на новый уровень - чем бы вы&... Рекомендуем!
Автор: Генри Клауд
На вашу эффективность и результаты огромное влияние оказывают люди, присутствующие в вашей жизни. С помощью этой книги вы сможете в десятки раз увеличить собственную результативность, опираясь на силу и опыт других.Книга основана на нейроисследованиях и опыте работы с компаниями Fortune 25 и Fortune 500. Генри Клауд — консультант по вопросам лидерства, автор бестселлеров, проданных по всему миру более чем пятью миллионами копий, утверждает: «Чтобы самому двигаться вперед и вести людей за собой — нужно "обрастать" качественными связями». Внутри вы найдете инструменты управления отношениями, которые поднимут вас на новый уровень и помогут преуспеть в бизнесе и в жизни.Генри Клауд как никто другой понимает суть взаимосвязи между характером, отношениями и лидерством. "Сила других" — книга, в которой мудрость и проницат... Рекомендуем!
Автор: Стивен Р. Кови
Настоящие лидеры проверяются в трудные времена. Экономический спад, смена владельцев бизнеса, масштабная реорганизация - все это требует от руководителей повышенного профессионализма. В начале книги Стивен Кови выделяет четыре опасности, которые подстерегают компании в периоды неопределенности:- отсутствие исполнения;- кризис доверия;- потеря фокуса;- всепроникающий страх.В ответ на каждую из перечисленных угроз автор формулирует по одному правилу. Правилу, которое дает исчерпывающие ответы на возникающие у руководителей вопросы, избавляет от сомнений, как поступить в той или иной ситуации, подсказывает верные решения.Книга Стивена Кови подобна мудрому учителю. Она не только помогает решать конкретные проблемы, но и ненавязчиво формирует систему ценностей, присущую истинным лидерам.Кому предназначена ... Рекомендуем!
Автор: Брюс Тулган
О книге: Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными? Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить? Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться? Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников "один на один" с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, "микроменеджмента" и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком. В сво�... Рекомендуем!
Автор: Ицхак Кальдерон Адизес
О чем эта книга "Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", - говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы... умрем". Методология Адизеса основана на базовом принципе: любая организация, как и любой живой организм, постоянно меняется и сталкивается с проблемами. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор изменений. "Управляя изменениями" - это не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Эта книга научит вас эффективно диагностировать "болезни" организации и "вылечить" их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабаты�... Рекомендуем!
Автор: Роберт Кийосаки
Бизнес — это война. А бизнес-план — это типичный план наступательной кампании. И, как в любой войне, здесь важно учитывать все силы и средства, продумывать атаки, прогнозировать потери. Всё для того, чтобы захватить цель, удержать позиции, а затем, не давая передышки врагу, тщательно подготовиться к новому наступлению. Именно такой подход приводит к победе. Как на войне, так и во время бизнес-сражений.Что же является залогом победы в войне? Понятное дело — обученные солдаты и правильно сформированные силы. А всё потому, что успешному предпринимателю надо обладать теми же качествами, что и эффективный солдат. Что это за качества?Гуру-бизнеса Роберт Кийосаки точно знает, что в современном мире больших денег победить может только очень хорошо подготовленный человек. Помимо образования у него должны быть лидерские... Рекомендуем!
Автор: Джеймс Цитрин, Ричард Смит
Подобно закономерностям погоды или законам финансовых рынков, во всех биографиях успешных менеджеров тоже можно выявить незаметные на первый взгляд общие принципы развития, которые и определяют успех карьеры. Учитывая их, можно понять, почему некоторые возносятся на самый верх и процветают, а другие, не менее талантливые, так и не достигают того, чего желали.1. Осознайте собственную ценностьТот, кто построил выдающуюся карьеру, знает, как возникает ценность на рабочем месте, и использует эти знания, повышая собственную ценность в каждой фазе карьеры.2. Практика доброжелательного лидерстваНе стоит прорываться наверх с боями, — пусть вас туда поднимут другие.3. Преодолейте «парадокс разрешения»Как избежать одной из самых коварных ловушек бизнеса: невозможно получить хорошую работу, не имея опыта, и невозможн...
Автор: Джеймс Кузес, Барри Познер
В эту книгу вошли двадцать два эссе, посвященных исключительно важным вопросам, которые должен задать себе каждый лидер, если он стремится не только решать ежеминутные проблемы, но и оставить после себя долговечное наследие. Захватывающие по силе эссе сгруппированы по четырем темам: "Значимость", "Отношения", "Стремления" и "Мужество". В каждом из них авторы рассматривают трудные, порой неоднозначные проблемы, встающие перед сегодняшними лидерами: лидерское служение и жертвенность; почему лидеры нуждаются в доброжелательных критиках; почему лидеры должны стремиться к тому, чтобы их любили; почему лидеры не должны считать доверие чем-то само собой разумеющимся; почему важна точка зрения не только лидера; почему неудача всегда возможна; почему требуется мужество для того, чтобы жить значимой жизнью; как высвоб�...
Автор: Малкольм Гладуэлл
Цитата "Гиганты не таковы, какими мы привыкли их считать. Качества, которые, на первый взгляд, придают им сил, зачастую являются источником большой слабости. Положение аутсайдера может изменить человека, хотя мы не всегда по достоинству оцениваем происходящие перемены: оно открывает двери, создает возможности, просвещает, обучает, делает возможным то, что казалось невообразимым. Нам нужно усовершенствованное руководство по борьбе с гигантами…" О чем книга Автор мировых бестселлеров журналист The New Yorker Малкольм Гладуэлл, вдохновленный библейским противостоянием Давида и Голиафа, анализирует феномен победы слабого над сильным. В каждой из глав рассказывается история одного человека - знаменитого или неизвестного, заурядного или талантливого, - который, столкнувшись с, казалось бы, неразрешимыми проблемами, �...
Автор: Вячеслав Летуновский
НОВАЯ КНИГА от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь «школа Суворова», его универсальная «формула успеха» и «наука побеждать» радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что «солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага» и жесточайшей муштрой превращал свою армию в «живые механизмы». Суворова говорил: «Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся», сделав ставку на личную инициативу подчиненных: «Каждый солдат должен знать свой маневр!»И суворовский стиль руководства ...