Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Подробнее.

Управление персоналом

Автор: Кобзева Вера, Баранова Галина Викторовна
Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Сегодня большинство компаний, признавая необходимость обучения персонала и рассматривая тренинги как инвестиции в развитие своего бизнеса, еще не научились оценивать отдачу от этих инвестиций, - ведь тренинг сам по себе не гарантирует результатов, ради которых он проводился. Чтобы обучение персонала не превращалось в формальность, а ощутимо повышало эффективность работы компании, руководитель должен правильно организовать процесс обучения - от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий. Книга построена по принципу "набора инструментов": в ней каждый найдет для себя приемы и методики, необходимые для решения конкретных управленческих задач; используя этот инструментарий, руководитель сможет значительно повысить эффективность работы сотрудников компании. Вы узнаете:- как правильно выбрать обучение, соответствующее вашим бизнес-целям и состоянию дел в компании;- как потратить деньги на обучение с умом и нужно ли вообще платить бизнес-тренерам;- какие реакции сотрудников на тренинг можно ожидать и как преодолеть их сопротивление переменам;- как интегрировать новые знания и навыки персонала в повседневную профессиональную деятельность;В приложениях представлена уникальная коллекция тренинговых эффектов, технология "Умных карт", оригинальные авторские методики корпоративного обучения.
Автор: Одегов Юрий Геннадьевич, Федченко Анна Александровна, Дашкова Екатерина Сергеевна
Рассмотрены теоретические основы мотивации труда, ее сущность как процесса трудовой деятельности, основные теории и концепции трудовой мотивации, механизм мотивации и основные его компоненты, а также система мотивации и ее влияние на социально-трудовые отношения в организации, роль этой системы в социальной политике; модели мотивации; методы оценки мотивированности работников и проектирование системы мотивации. Особое внимание уделено современным тенденциям в мотивации труда, материальной и нематериальной мотивации персонала в условиях нестабильной экономики и воздействию оргкультуры на систему мотивации. Для студентов и преподавателей экономических вузов, менеджеров по управлению человеческими ресурсами, руководителей предприятий.
Автор: Тебекин Алексей Васильевич
Учебник написан в полном соответствии с Государственным образовательным стандартом по специальности "Менеджмент организации". Он содержит достаточно емкий и многогранный материал по проблемам управления организацией и рассчитан на широкий круг читателей - от студентов и аспирантов до специалистов-практиков и профессионалов.Учебник содержит лекционные материалы по управлению персоналом, включая такие вопросы, как: персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также экономистов и менеджеров организаций.
Автор: Ковалев Сергей Викторович
Рассмотрены основные понятия и задачи контроллинга персонала на промышленных предприятиях, анализ и контроллинг издержек на персонал; требования и рекомендации по построению системы контроллинга персонала организации, разработка стратегий управления человеческими ресурсами, структура показателей анализа эффективности деятельности. Представлены методики оценки экономической эффективности, численности персонала, разработаны критерии оценки качества персонала, даны рекомендации для разработки и постановки системы контроллинга персонала на основе передовых научно-практических достижений. Для студентов, аспирантов и преподавателей, изучающих производственный менеджмент и обучающихся по специальности "Организация и управление наукоемким предприятием" и "Менеджмент высоких технологий" экономических и технических вузов. Также книга предназначена для слушателей МВА по направлению "Контроллинг промышленных организаций".
Автор: Артемов Олег Юрьевич, Архипова Надежда Ивановна, Ермакова Ирина Николаевна, Овчинникова Наталья Викторовна
Данное пособие посвящено рассмотрению таких актуальных вопросов, как проектирование организационных структур кадровых служб, особенности правового и документационного обеспечения их деятельности, маркетинг персонала, методология построения системы управления человеческими ресурсами в организации, формирование кадровой политики, разработка персонал-технологий найма, отбора, приема, адаптации, планирования деловой карьеры, оценки, аттестации, организация обучения, подготовки и повышения квалификации кадров, а также оплаты и стимулирования их труда. Авторы при подготовке данного издания ориентировались на богатый практический опыт, накопленный в дайной области различными организациями, предприняли попытку собрать и обобщить их лучшие разработки, а также дать к ним соответствующие уточнения, разъяснения и рекомендации, которые могут быть полезны для использования и деятельности менеджеров по персоналу предприятий любых организационно-правовых форм.Книга выгодно отличается от других подобных изданий тем, что в виде приложений приводятся многочисленные примерные формы и тексты документов, которые при их внимательном изучении, по мнению авторов, смогут оказать несомненную помощь и налаживании более четкого и оптимального внутреннего механизма функционирования современных кадровых служб.Учебное пособие "Теория и практика работы с кадрами" рассчитано на самый широкий круг руководителей и специалистов как современных отечественных, так и зарубежных компаний, работающих на территории РФ, а также может быть использовано для подготовки студентов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Экономика и социология труда", "Менеджмент организации" (специализация "Кадровый менеджмент") и др.
Автор: Федоров Петр Михайлович
Оказываясь в кризисной ситуации, коммерческие структуры стремятся найти эффективные методы снижения издержек и повышения эффективности организации- Решать эту задачу простым сокращением персонала - это "механический" путь снижения издержек, без качественных изменений. Этот путь ведет организацию к проигрышу в конкурентной борьбе. Помимо сокращения персонала, урезания расходов на оплату труда, целесообразна использовать кризис для повышения эффективности управления, оптимизации бизнес-процессов, что даст организации дополнительное конкурентное преимущество.В книге описывается проект сокращения расходов на персонал рыночно ориентированной организации в условиях кризиса: необходимые ресурсы, этапы, механизмы реализации. Кроме того, анализируются способы повышения эффективности управления.Издание адресовано, прежде всего, работникам кадровых, финансово-экономических служб и руководителям коммерческих предприятий, может быть использовано студентами экономических специальностей.
Автор: Руденко Андрей Михайлович, Самыгин Сергей Иванович, Дюжиков Сергей Александрович
В учебном пособии, написанном в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта, рассматриваются все необходимые для изучения вопросы и проблемы в рамках одноименной дисциплины. Доступно и в увлекательной форме раскрываются основы и технология управления человеческими ресурсами, особенности планирования, привлечения, отбора, адаптации и обучения, оценки и аттестации трудовых ресурсов, а также вопросы управления карьерой. Большое внимание уделяется вопросам организации, нормирования, оплаты труда и управления мотивацией персонала. Подробно раскрыты особенности управления конфликтами, кадровой политики и формировании стабильного персонала, роль организационной культуры, психологической и этической культуры руководителя и многое другое.От других книг это издание выгодно отличает ряд особенностей, связанных с организацией и подачей материала, что облегчает студентам освоение данной дисциплины, Часть материала представлена в виде удобочитаемых схем и таблиц, сопровождающихся комментариями, Материал книги легко усваивается и быстро запоминается. Каждая глава заканчивается тестами для самоконтроля.Для бакалавров, аудитов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров, руководителей различных уровней управления, руководителей служб управления персоналом, консультантов, организаторов внутрифирменного обучения, психологов, а также всех интересующихся вопросами управления человеческими ресурсами.
Автор: Фернандес-Араос Клаудио
О книгеПрактичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду.Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден - и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его.Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения.Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам:определить свои ошибки в подборе персонала;нанимать лучших людей;выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников;создать сильную и успешную команду.Для кого эта книгаДля владельцев малого бизнеса, менеджеров любого уровня и сотрудников, отвечающих за подбор и наем персонала.Об автореКлаудио Фернандес Араос (Claudio Fernandez Araoz) - партнер и член руководящего комитета компании Egon Zenhder International, специализирующейся на подборе высших руководящих кадров. Он двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Также он отвечает за профессиональное развитие консультантов компании.До прихода в Egon Zenhder International Клаудио Фернандес Араос работал в компании McKinsey. Он пишет статьи для Harvard Business Review и MIT Sloan Management Review. Его перу принадлежит одна из глав книги "The Emotionally Intelligent Workplace". Фернандес Араос работал с Джеком Уэлчем при написании его книги "Winning" и с Джимом Кузесом - над последним изданием книги "The Leadership Challenge".Клаудио Фернандес Араос получил степень МВА в Стэнфорде, окончив курс с отличием.2-е издание
Автор: Гимпельсон Владимир Ефимович, Капелюшников Р., Вишневская Нина Тимофеевна
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора. Центральное место в работе занимает анализ масштабов, динамики и структуры российской неформальной занятости. Особое внимание уделяется выгодам и издержкам деформализации отношений занятости как для работников, так и для фирм и общества в целом, в частности - оцениваются различия в уровнях оплаты труда между формальными и неформальными работниками. Анализируется также влияние на неформальную занятость таких институтов, как минимальная заработная плата и система налогообложения, ее вклад в экономическое неравенство, динамика перемещений работников между формальным и неформальным секторами. Во всех главах книги анализ ведется с применением современных эконометрических методов и использованием больших массивов микроданных. Исследование позволяет получить целостное представление о проблеме неформальности в условиях российского рынка труда. Для экономистов и социологов в области трудовых отношений, всех интересующихся проблемами российского рынка труда. Монография может быть использована в качестве учебного пособия при преподавании таких дисциплин, как экономика и социология труда, управление человеческими ресурсами.
Автор: Кибанов Ардальон Яковлевич
Приводится система показателей экономической эффективности управления персоналом организации и методы их расчета. Рассматриваются методика расчета экономических результатов, полученных от совершенствования системы и технологии управления персоналом организации в сферах: управления производством продукции (оказания услуг), производства и эксплуатации продукции (оказания услуг); методика расчета затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом. Методика оценки социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Рассматривается подробный пример расчета экономической и социальной эффективности совершенствования системы стратегического управления персоналом конкретной организации.Рекомендовано Советом УМО по образования в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации".
Автор: Рощупкина Екатерина Владимировна, Чечета Лидия Константиновна, Слепнева Нина Валентиновна, Малышева Надежда Ивановна
Это практическое руководство для бухгалтеров и других работников, которые занимаются непрофильным для них кадровым делом, посвящено острой и актуальной теме решения кадровых вопросов без кадровика. Ведь, как известно, мало знать назубок правила и законы, надо уметь их применить на практике. Кто оплачивает бланк трудовой книжки, работник или работодатель? Обязано ли руководство отпускать беременную сотрудницу к врачу всякий раз, как она того пожелает? Каким образом оформить на работу призывника без военно-учетного документа? В книге вы найдете ответы на все ежедневно возникающие вопросы и комментарии к наиболее распространенным рабочим ситуациям, разъяснение трудовых норм, примеры основных локальных нормативных актов и образцы оформления документов.Авторы, практикующие специалисты крупных компаний, эксперты и преподаватели, проиллюстрировали сухую теорию живыми историями, взятыми из личной практики и практики коллег, из интернет-форумов и печатных СМИ. Поэтому предлагаемое пособие будет интересно и полезно всем, кто так или иначе вступает в трудовые отношения.
Автор: Веснин Владимир Рафаилович
Учебник является логическим продолжением книг автора "Практический менеджмент персонала". "Менеджмент персонала", "Технология работы с персоналом и деловыми партнерами". Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс "управление человеческими ресурсами (персоналом)", или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми.В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность.Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины "Управление персоналом", но также и при освоении курсов "Менеджмент", "Основы менеджмента", "Психология управления", "Организационное поведение", "Деловое общение", а также различных спецкурсов. Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми.